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中国品牌价值评价标准

谁把握住了短暂的“疫情灰色经济”给予的品牌价值转换与升级的机遇?

2022-09-13 18:36:09    来源:大观·可惟为

谁把握住了短暂的疫情灰色经济给予的品牌价值转换与升级的机遇?


在发达国家早已进入品牌全球化战略竞争的当今时代,疫情带来的对经济的短暂影响,为更多企业带来了时间上的沉淀与品牌思考。


“成功高管非常重视品牌,但是国内大部分高管并不重视,因为我们国家的企业是小生产方式为主,大生产方式和观念很欠缺,学了西方工业革命的皮毛和加工生产,市场搞成一盘散沙,华为这样的企业凤毛麟角,普遍什么赚钱都往里挤,偷师、模仿都干,竞价、内卷是常用手段,只要有人买不怕砸牌子,并不重视品牌,难形成大品牌大产业的大规模生产和战略。从央企都是同一产业产品好几个企业在经营,就是石油、化工、电讯、医药,都搞成同一产品互相竞争到处开花,民营的更是突出,象茶叶,至今世界产茶大国什么品牌代表中国茶,什么能卖就叫什么卖什么,龙井能卖到十万元一斤也能卖到十元一斤。您能说他不是龙井?一国茶叶的效益不顶一个英国立顿红茶,大家还乐在其中。这种经济现象说明从上到下大生产观念仍不是主导,小生产观念尚普遍,建立国内大循环,产业整合集聚的品牌管理是首选,否则一盘散沙怎么做大做强?上个月国资委开央企负责人会议刚刚布置下去"一企一业"、"一业一企"做专做精做大的改革,有点意思了,但未涉及品牌建设要求,是个短板。目前企业做品牌仍急功近利,多用广告传媒方式而不是品牌战略去管理企业,其实传媒只是个载体手段,有影响力但少有战略咨询服务,双方肯定难于深度合作下去,只有专业公司专业人员才有可能帮助企业在产业整合调整中用品牌等战略手段实现内外两个循环,重新发展面对世界。品牌服务这行业难度很大,但空间更大。”国内外大专院校这些年培养了很多可用的专业人才,为专业品牌顾问公司提供了有效的人力资源储备。一位来自央企、国企的老退休干部点醒了当今国内大中型企业存在的品牌问题。


“从战略角度,中国号称世界制造大国,同类产品怎么能没统一牌子呢?图纸、材料、工艺、产品标准一致就可以叫茅台,为什么要叫茅台镇老酒或者叫XX酱香酒呢?像肯德基那样向茅台公司交品牌费就可以嘛!中国高铁也是,为啥没品牌名呢?”


品牌战略是企业发展战略不可或缺的一项重要课题,是一项长久并不断与时俱进的长期课题,更是紧密结合国情、国内外行业竞争态势,保持与不断涌现的消费需求互动的有效价值课题。中国的“一带一路”让中国的企业走出了国门,让世界更真实的认识今天的中国企业和中国产品。如何加强国内中大型企业品牌正确认知和可执行实力,参与国际化品牌竞争笔者认为早已成为一件刻不容缓的重要大事。


品牌已成为当今国际社会品质产品代言,品牌价值带动的经济财务附加是举世瞩目的。


短暂的“灰色疫情经济”为品牌奠定了升级转换的空间与时间,谁把握住了这一千载难逢的市场大的经济机遇调整,谁就有可能迎接未来的品牌价值硕果。

   

“www.bvrcn.com(大观·可惟为)品牌价值中国网”实时关注国内外品牌动态,依据中国品牌价值评价标准成功发布了7届“大观·中国品牌价值100强榜和世界品牌价值900强榜”。


提供有效的全方位的国内外品牌价值提升顾问服务。为更多的企业争取品牌价值带来的经济利好。


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作者:宋金红

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